很多運(yùn)營人員都會遇到這樣的場景：產(chǎn)品經(jīng)理一拍腦袋設(shè)計出一個功能，沒有任何的競品調(diào)研和數(shù)據(jù)支撐下就火速讓研發(fā)進(jìn)行開發(fā)并上線，上線之后使用的人寥寥無幾。這個時候他們要...
一個產(chǎn)品運(yùn)營能取得什么樣的成績，往往由他的態(tài)度、習(xí)慣、機(jī)遇、出身、選擇等多方面因素決定。而機(jī)遇與選擇充滿了不確定性，出身我們也無法改變，唯一能做的就是端正自己的態(tài)...
你是不是也經(jīng)常遇到以下場景： 老板拍腦袋做決策，喜跟風(fēng)?？匆妱e人家做什么比較火，自己也想做，不管適合不適合自己，先讓底下人做了再說?；ヂ?lián)網(wǎng)不就是試錯嗎？ 產(chǎn)品流程復(fù)...
能夠設(shè)計并完成一個可以幫助客戶實現(xiàn)他們長期愿望的產(chǎn)品是一件很難的事情。杰夫貝索斯認(rèn)為產(chǎn)品戰(zhàn)略應(yīng)該建立在不改變的事情的基礎(chǔ)上。這句話抓住戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃的精髓。 下圖是...
我是一名奶茶的粉絲，喜歡了很多年很多年的粉絲。一直用網(wǎng)易云聽歌，可是這幾天我可能要換新的音樂APP了，原因就是他喵的都不能聽了。 網(wǎng)易官方給出的提示是「因合作方要求，該...
運(yùn)營需求定律：產(chǎn)品和技術(shù)突破程度越低（跟 UI 無關(guān)，出色的 UI 天然正義），運(yùn)營的需求程度越高。 如何構(gòu)建一套完整的運(yùn)營體系？什么時候該干什么事？如何落地？ 運(yùn)營的工作就像...
看大家分享了各自的分析思路和方法，那我就舉個實例供大家探討。信用卡相信大家都用過，信用卡行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已有近30年，從開始的一兩家跑馬圈地到現(xiàn)在的百家爭鳴，發(fā)展速度...
1、運(yùn)營應(yīng)該是做事和思維最靈活的一撥人，為了達(dá)到目的，任何無節(jié)操和秀下限的事都做得出來。這里指的是一種不被產(chǎn)品邏輯所束縛的思維方式，并非一定要做出什么讓人惡心或有爭...
互聯(lián)網(wǎng)一直都強(qiáng)調(diào)用戶思維，可事實上在行業(yè)里，我們經(jīng)常看到這樣一種現(xiàn)象：做一個產(chǎn)品，期望目標(biāo)用戶能涵蓋普羅大眾，男女老幼、大拿小白、文青屌絲通常這樣大而全的產(chǎn)品會走...
網(wǎng)購用戶有一個通用的行為模式：進(jìn)入產(chǎn)品頁，查看詳情，看看用戶評價，再看看產(chǎn)品圖片，覺得還不錯就添加到購物車。 但是，有的用戶可能還沒把東西添加到購物車就走了。 用戶...
